Synergigruppearbeid

 

Florø 12.04.00

Arbeid med samkjøring av drift, fellesfunksjoner og kvalitet.

I tilslutning til general forsamlingen i "Firdaveien 1 a/s", ble det bestemt å reaktivisere organisasjonen som skal legge til rette for optimal utbytte av synergieffekter i vårt framtidige fellesskap.

I dette brevet finner dere:

  1. bakgrunn
  2. forslag til arbeidsform
  3. forslag til de "nye" synergigruppene og koordinatorene for gruppene
  4. forslag til mandat for synergigruppene
  5. returmelding om hvem som representerer enheten i "referansegruppen"

Eventuelle kommentarer og innspill til disse forslag ønsker vi å motta snarest mulig.

Vi foretrekker at henvendelsene kommer pr e-mail, fra de som har tilgang til det.

 

Joseph Odijk      Kjartan Olafsson

Solheimlia 16      Kinn Legekontor

6900 Florø        6900 Florø

 

1. Bakgrunn

I etableringsfasen av "Firdavegen 1" prosjektet, hadde vi konstruktiv aktivitet i synergigruppene. Gruppene ble opprettet for å gi innspill til arbeidet med planløsninger og byggetekniske betingelser. Det førte til en grundig kravspesifikasjon og dessuten hadde det en skapte det engasjement og mulighet til å kunne påvirke sin egen arbeidsplass.

I den nåværende situasjon, hvor de byggemessige rammene er fastlagt, skal vi fokusere på funksjon, drift og kvalitet. Det er et omfattende arbeid vi har foran oss og det krever en god struktur. Innsatsen må siktes inn på forskjellige mål, selv om de fleste arenaer overlapper hverandre.

Revitalisering av arbeidet med synergieffekter krever oppgradering av rammebetingelsene. Instruksene skal tilpasses dagens situasjon og sammenslåing/oppretting av nye grupper måtte vurderes. Sammensetting av gruppene bør også tilpasses de nye utfordringene.

2. Arbeidsform

For å lage et forslag til dette arbeidet samlet vi en ad hoc gruppe som tok utgangspunkt i "gamle" og "nye" tema som berører vårt fremtidige fellesskap i Firdavegen.

Gruppen var ikke valgt med hensyn til representasjon og etter en kreativ ettermiddag ble gruppen oppløst igjen. Utfordring var å tenke helhet framfor detaljer og fellesskap framfor representasjon. Resultatet av arbeidet foreligger i vedlagt oversikt over synergigruppene.

Der hvor eksisterende grupper opprettholdes foretrekkes at koordinatorene fra den tidligere fasen står for kontinuiteten. I nye grupper kommer vi med forslag til koordinator. Dette er klarert med de det gjelder. Koordinatorene er ansvarlig for sette sammen gruppen. Antall deltakere i gruppen skal stå i forhold til oppgavemengde og - størrelse. Gruppene kan velge en intern oppgavefordeling når det er formålstjenlig. Et forslag til "mandat for synergigruppene" legges ved.

Styret har gitt mandat til å organisere synergiarbeidet til Joseph Odijk. Kjartan Olafsson er styrets representant i dette arbeidet. For å sikre god informasjon og engasjement trenges en bred referansegruppe, som skal bli fortløpende informert om framdriften og som blir invitert til møte når det oppstår behov for samkjøring eller avgjørelser. Som referansegruppen foreslåss en representant for alle leietakere i "Firdaveien 1". Med hensyn til antall ansatte pr enhet bør hjelpepersonalet på legekontoret stille med egen representant i referansegruppen.

Alle enheter skal snarest mulig gi tilbakemelding på hvem som representerer dere i denne referansegruppen. Returmelding vedlegges.

Første møte i referansegruppen avholdes mandag 22 mai kl 19.00 på Legesenteret

På dette møtet skal koordinatorene presentere framdriften synergigruppene. Referansegruppen skal komme med innspill som sikrer helheten og betingelser for et godt fellesskap. Deltakere i referansegruppen er ansvarlig for kommunikasjonen mellom synergigruppene og egne enheter.

3. Forslag til synergigruppene:

 

Ekstern informasjon

(1. prioritet)

adkomst

parkering

merking/skilting

informasjontavle

generell informasjon til publikum

logo

navn

WEB side

avtale om postlevering

Normund Svoen

Kommunikasjon og sikkerhet

(1. prioritet)

intranett (f. eks. administrasjon møterom)

internett

telefon

datakabling

parabol

vedlikehold av datasystem/drift

lås/nøkkelsystem

alarm/sikkerhet

Dagfinn Krogsæther

Kantine og kiosk

(2. prioritet)

rutiner kaffe/lunsj/oppvask

rutiner utlån utvidelsesareal kantine

sambruk kantine-kiosk/bevertning

rekrutering ansvarlig for drift kiosk

automat

sosiale tilstellinger utenom arbeidstid

Trond Melvær

Renhold/renovasjon

(1. prioritet)

rutiner for boss/kildesortering

boss henting

alternativer for renhold

kostnadsfordeling

Joseph Odijk

Driftsstryring

(2. prioritet)

husregler

rutiner for låsing

snømåking

vaktmestertjeneste

rutiner for utlån/utleie av lokaler

etablering av driftsstyre/ interesseorganisasjon for leietaker

avgrensing i forhold til eiendomsselskap

Helge Sårheim

Interiør

(1. prioritet)

utredning inventar/gulvbelegg

innkjøpavtale inventar

utsmykking

innredning

beplanting

fargevalg

belysning

Siri Osnes

 

Lager/innkjøp

(2. prioritet)

innkjøpsavtale forbruksartikler

rabattavtaler

fordeling lagerrom

innredning lagerrom

lagringsrutiner/uttak

ansvarlig/arbeidsfordeling

koordinering med kommunal innkjøpsordning

transport av varer i huset

Atle Solheim Olsen

Møterom/bibliotek

(2-3. prioritet)

rutiner for møterom/reservasjon/ rydding

audiovisuelle atributter

ny kartlegging bruksbehov bibliotek

arbeidsfordeling oppgaver bibliotek

(f.eks katalogisering)

faglig undervisning

Kjartan Olafsson

Kvalitetsikring

(3. prioritet)

erfaringsoverføring kvalitetsikring

internkontrollrutiner

rutiner som kan standariseres

Dag Ove Flatjord

 

4. Mandat til synergigruppene

Koordinatorens

ansvar:

  • Sikre en kompetent og handlekraftig gruppe med riktig representasjon.
  • Påse tidsfristen.
  • Rapportering til synergikoordinator (møtereferater).

Representasjon:

  • Gruppen har bred representasjon; både på tvers av enhetene og i forhold til eiere, ansatte og potensielle leietakere.
  • Spesialkompetanse benyttes.

Oppgave:

  • Skaffe til veie faktamateriale, informasjon og kunnskap som grunnlag for videre styring. Utrede problemstillinger og muligheter.
  • Formulere konkrete anbefalinger basert på "pro aut contra" vurderinger i forhold til alternativer.
  • Rapportere "det billigste/enkleste akseptable alternativet".

Informasjonsflyt:

  • Rapportering til referansegruppen via synergikoordinator eller på møter.
  • Synergigruppene kontakter de enkelte enhetene og andre samvirkegrupper der det trengs.

Begrensninger:

  • Synergigruppene inngår ikke avtaler eller kontrakter med leverandører eller konsulenter.
  • Det er ikke avsatt midler til å dekke kostnader med arbeidet i synergigruppene.

Tidsfrist:

  • Første rapport med foreløpige konklusjoner skal være ferdig før 22.05.00 og presenteres i møte med referansegruppen.
  • Senere tidsfristen for synergigruppene settes av referansegruppen.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5. Returmelding

 

……………………………………… (Leiertaker Firdaveien 1)

har følgende representant til "referansegruppen" for synergigruppene i Firdaveien 1:

 

………………………………………. (navn)

………………………………………. (telefon)

………………………………………. (emailadresse)

 

Vedkommende er informert om at første møte finner sted:

Mandag, 22. mai kl 19.00

på Legesenteret i Hestenesgt 4.

 

 

 

Sendes til

Joseph Odijk

fortrinsvis på email: odijk@online.no

eller pr post:

Solheimlia 16

6900 Florø